Lesson 7: የግል ቅድሚያዎች

ብዙ ሰዎች በሥራ የተጠመዱ ናቸው ነገር ግን ስለሚያደርጉት ነገር ብዙ አያስቡም። ምን ማድረግ እንዳለባቸው ማሰብ አያስፈልግም ብለው ያስባሉ።

► አንድ ሰው ቅድሚያ ስለሚሰጣቸው ጉዳዮች በቁም ነገር ካላሰበ ምን ይሆናል?

እነዚህን መግለጫዎች ተመልከት፦

• እኛ ከምንሰራቸው ነገሮች የተሻሉ ነገሮች አሉ።

• እኛ ከምንሰራቸው መንገዶች ይልቅ ነገሮችን ለመስራት የተሻሉ መንገዶች አሉ።

• ከምናገኘው የተሻለ ውጤት ልናገኝ እንችላለን።

► እነዚህ መግለጫዎች እውነት ከሆኑ እንዴት የተሻለ መሥራትን እንማራለን?

ተግባራችን ዓላማ ያለው መሆን አለበት። የሚጠበቅብንን ሁሉ መፈጸም እንድንችል ምን ማድረግ እንዳለብንና ይህን ለማድረግ ከሁሉ የተሻለውን ዘዴ ለማሰብ ጊዜ ወስደን ማሰብ አለብን። ቅድሚያ የምንሰጣቸውን ነገሮች እና ድርጊቶቻችንን ማሰላሰል ሆን ተብሎ መሆን አለበት። እንደ John Maxwell የጋራ አስተሳሰብ ደረጃ ይህ ነው፦

• በዓላማ ለማሰብ በጣም የሰነፍን

• ስልታዊ በሆነ መንገድ ለማሰብ በጣም ስነ-ስርዓት የለሽ

• ታዋቂ አስተሳሰብን ለመጠየቅ በጣም ጥልቀት የሌለው

• የጋራ አስተሳሰብን ለመቀበል በጣም መኩራት

• ራስን ከመውደድ ነፃ የሆነ አስተሳሰብ ለመለማመድ በጣም ራስ ወዳድ መሆን

• ለግብ ተኮር አስተሳሰብ በጣም ቁርጠኝነት አለመኖር[1]

የበለጠ ውጤታማ ለመሆን በመጀመሪያ ጊዜ ወስደን ስለ አላማዎቻችን እና ስልቶቻችን ማሰብ አለብን። ጥሩ ጥያቄዎችን ለመጠየቅ፣ የሌሎችን አስተያየት ለመቀበል እና ምርጫዎቻችንን ወደ ጎን በመተው ትክክለኛ ግቦችን ለማሳካት ፈቃደኛ መሆን አለብን።

በተቻለን መጠን ትክክለኛ ነገሮችን ማድረግ እንፈልጋለን፤ ቅድሚያ የምንሰጣቸውን ነገሮች በማሰብ መጀመር አለብን።

[2]ቅድሚያ የሚሰጧቸውን ነገሮች ሲያውቁ ብዙ ውሳኔዎች ቀላል ይሆናሉ። ቅድሚያ የሚሰጧቸው ነገሮች ግቦችዎን እና ወደ ግቦችዎ የሚደርሱበት መንገድ ይወስናሉ። ቅድሚያ የሚሰጣቸው ነገሮች ማወቆት ከእድሎች እንዲመርጡ ያስችሉዎታል። ግልጽ የሆኑ ቅድሚያ የሚሰጣቸው ነገሮች የሌለው ሰው ከትክክለኛዎቹ ግቦች ጋር በማይገናኙ እድሎች ይሰናከላል።

► እያንዳንዱ ክርስቲያን ቅድሚያ ሊሰጣቸው የሚገቡ አንዳንድ ነገሮች ምንድን ናቸው?

ለአንድ ክርስቲያን ቅድሚያ ሊሰጣቸው የሚገቡ አንዳንድ ነገሮች የግል ምርጫዎችን ሊመሩ ይገባል።

በመጀመሪያ የግል ድነትህ እና ከእግዚአብሔር ጋር ያለህ ግንኙነት ፍጹም ቅድሚያ የሚሰጠው ጉዳይ ነው። የሚያበላሹትን ነገሮች በፍፁም ማሰብ የለብዎትም። ይልቁንም በሁሉም ነገር እግዚአብሔርን መታዘዝ አለብህ/ሽ።

በህይወታችን ስለሚሆን የእግዚአብሔር ፈቃድ አንዳንድ ነገሮችን እናውቃለን።[1] እግዚአብሔር መልካም እንድንሆን እና መልካም እንድንሰራ እንደሚፈልግ እናውቃለን። ስለዚህ ማንኛውንም ውሳኔ ስናስብ ጥሩ ከመሆን እና መልካም ከማድረግ ጋር የሚስማማውን ተግባር መምረጥ አለብን። ራሳችንን በልባችን እና በድርጊታችን ቅዱሳን ሆነን ለመቀጠል ወደማንችልበት ወይም መልካም ነገርን ማከናወን ወደማንችልበት ሁኔታ ውስጥ ማስገባት የለብንም።

ይህ መሠረታዊ ሥርዓት በምንኖርበት ቦታ፣ በምንሠራበት፣ ማንን እንደምናገባ፣ በምንፈልገው ትምህርት፣ በምንሠራው ንግድ፣ በምንሠራው ቤተ ክርስቲያን፣ በምንመርጠው መዝናኛና በምን ዓይነት ጓደኞቻችን ላይ በመሳሰሉት ውሳኔዎች ላይ ይሠራል። አንድ ክርስቲያን ከአምላክ ቃል ጋር የሚጻረር ሥራ መሥራት፣ ንግድ መሥራት ወይም ተቋም ወይም ድርጅት መምራት ፈጽሞ የለበትም። በእያንዳንዱ ውሳኔ ላይ የሚወስኑት የአምላክ ቃል እውነትና ለእኛ ያለው ፈቃድ መሆን አለባቸው።

በሁለተኛ ደረጃ በእግዚአብሔር ጥሪ የሚሆን የአገልግሎት ሕይወት በአንተ ላይ ሥልጣን አለው። ይህ ማለት እግዚአብሔር የሕይወታችሁን አካሄድ ይመራዋል ማለት ነው። ከግቦቻችሁ ወደ እርሱ ግብ ለእናንተ ሊመልሳችሁ ይችላል። ሙላትን የምታገኘው በእግዚአብሔር ፈቃድ ውስጥ ብቻ መሆኑን ማስታወስ አለብህ። ለራሳችሁ ግቦች ቅድሚያ ስትሰጡ የእግዚአብሔርን ፈቃድ የሕይወታችሁ ሁለተኛ ትኩረት አታድርጉ።

አንድ ሰው ፓስተር ለመሆን እንደተጠራ ተሰምቶት ነበር ነገር ግን ቤተሰቡን እንዴት እንደሚረዳ እርግጠኛ አልነበረም። በአውሮፕላን ማረፊያው ጥሩ ሥራ ተሰጠው እና ለመውሰድ ወሰነ። በእሁድ ቀን መሥራት ነበረበት እና ወደ ቤተክርስቲያን መሄድ አልቻለም ነገር ግን “ይህ የአየር ማረፊያው ሥራ ቤተክርስቲያኔ ነው” አለ። ለፓስተርነት የእግዚአብሄርን ጥሪ እንደማይከተል ያውቅ ነበር ነገር ግን ሥራውን ከለቀቀ እግዚአብሔር እንደሚሰጥ እምነት አልነበረውም። በአውሮፕላን ማረፊያው ለ30 ዓመታት ሰርቷል። በመጨረሻም በወርሃዊ ጡረታ ወጥቶ በእርጅና ዘመኑ ለእግዚአብሔር አንድ ነገር ለማድረግ ወሰነ። ትክክለኛ ቅድሚያ የሚሰጣቸው ነገሮች ነበሩትን?

ኢየሱስም እንዲህ አለ “የእኔ ምግብ የላከኝን ፈቃድ ማድረግና ሥራውን መፈጸም ነው” (ዮሐንስ 4፥34)። የእግዚአብሔር ፈቃድ ምግቤ ነው ምን ማለት ነው? ምግብ የሚያረካዎት እና ጉልበት የሚሰጥዎ ነው። የምግብ ረሃብ ያነሳሳዎታል። የእኛ ከፍተኛ ተነሳሽነት የእግዚአብሔር ፈቃድ መፈጸም መሆን አለበት። ለእኛ ባለው እቅድ በመታዘዝ በጣም ረክተን እና ጉልበታም ልንሆን ይገባናል።

ሁሉም ክርስቲያኖች በሚቀጥሉት ሁለት ቅድሚያዎች አስፈላጊነት ቅደም ተከተል ላይ አይስማሙም።

ሦስተኛው ለክርስቲያን ቅድሚያ የሚሰጠው ቤተሰብ ነው። መጽሐፍ ቅዱስ ለቤተሰቡ የሚያስፈልገውን የማያቀርብ ሰው ከማያምን ሰው የከፋ እንደሆነ ይነግረናል (1ኛ ጢሞቴዎስ 5፥8)። የመሪው ለቤተሰቡ ያለው ሃላፊነት የገንዘብ ድጋፍ ብቻ ሳይሆን መንፈሳዊ እንክብካቤ እና ሌሎች ፍላጎቶችም ማሟላት ጭምር ነው።

የአገልግሎት ሥራ ከቤተሰብ ፍላጎት ጋር ሚዛናዊ መሆን አለበት። የእግዚአብሔር ፈቃድ ከእርስዎ ቤተሰብ ኃላፊነቶች ጋር የሚጋጭ አይደለም ምክንያቱም የቤተሰብ ሀላፊነቶች ለእናንተ የእግዚአብሔር ፈቃድ አካል ናቸው። አንዳንድ ጊዜ በአገልግሎት ታላላቅ ነገሮችን ያከናወኑ ሰዎች በቤተሰባቸው እንክብካቤ ረገድ ጥሩ ምሳሌ ሊሆኑ አይችሉም። በአገልግሎቱ ምክንያት ቤተሰቡን ችላ ማለት አለብኝ ብሎ የሚያስብ ሰው ተሳስቷል።

ኢያሱ በተለያዩ ሃይማኖቶች ተጽዕኖ ሥር የወደቀ የስደት አገር መሪ ነበር። እግዚአብሔር ቃል ወደገባላቸው ምድር እንደመጡ ለእግዚአብሔር ቃል ኪዳን መግባት የሚችሉበት ጊዜ ደረሰ። ኢያሱ አምላክን ለማገልገል ወይም ላለማገልገላቸው እንዲወስኑ ነገራቸው ነገር ግን የራሱን ቃል ከመግባቱ በፊት ድምጽ እስኪሰጥ ድረስ አልጠበቀም። እንዲህም አለ ምንም ይምረጡ እኔ እና ቤተሰቤ ግን እግዚአብሔርን እናገለግላለን (ኢያሱ 24፥15)። ይህ በእምነት ላይ የተመሰረተ ጠንካራ አመራር ነበር። ብሔሩ ሌላ አምላክን ለማገልገል ከመረጠ ኢያሱ መሪያቸው አይሆንም፤ ለእግዚአብሔር ያለውን ታማኝነት ለማላላት ፈቃደኛ አልነበረም። ድፍረቱ እና ጽኑ እምነቱ ሕዝቡ ትክክለኛውን ምርጫ እንዲያደርግ ተጽዕኖ አሳድሯል።

አራተኛው ቅድሚያ የሚሰጠው የሀገር ውስጥ ቤተክርስቲያን ነው። ቤተ ክርስቲያን የክርስቶስ አካል እና በአለም የእግዚአብሔር ሙላት ናት (ኤፌሶን 1፥23)። እግዚአብሔር ዓላማውን እንድትፈጽም ቤተክርስቲያንን ያስታጥቃታል (ኤፌሶን 4፥11-13)። በቤተክርስቲያን እግዚአብሔር ለዘላለም ይከበራል (ኤፌሶን 3፥21)። ስለዚህ አንድ ክርስቲያን ተሰጥኦውና የአገልግሎት ጥሪው ከቤተክርስቲያን የራቀ ነው ብሎ ሊያስብ አይገባውም። የሀገር ውስጥ ቤተክርስቲያን ቁርጠኛ አባል ካልሆነ የእግዚአብሔርን ፍጹም ፈቃድ ለሕይወቱ እየፈጸመ አይደለም።

ቅድሚያ የምንሰጣቸውን ነገሮች በሕይወታችን ላይ መተግበር

እነዚህ አራት ቅድሚያ የሚሰጣቸው ነገሮች በሕይወታችን ላይ ከፍተኛ ተጽዕኖ ሊኖራቸው ይገባል ማለት ቀላል ነው። የህይወት ሀላፊነቶች ሲያጋጥሙን ለእያንዳንዱ በቂ ትኩረት መስጠት የበለጠ ከባድ ነው።

► ቅድሚያ የምትሰጧቸውን ነገሮች በተከታታይ መከተል ለምን ይከብዳል?

አንዳንድ ጊዜ በቤተሰብ፣ በአገልግሎት እና በቢዝነስ ዝርዝሮች እንጠመዳለን እና ቅድሚያ ስለሚሰጧቸው ነገሮች ለማሰብ ጊዜ አንወስድም። እንቅስቃሴ የማሰላሰል ውጤት መሆን አለበት። ቆም ብለህ ለማሰብ በጣም ከተጠመድክ ምናልባት የተሳሳቱ ነገሮችን እየሠራህ ነው። እርስዎ እንደሚናገሩት ቅድሚያ በሚሰጡት መሰረት ላይሰሩ ይችላሉ።

የ Pareto መርህ የተሰየመው በVilfrido Pareto ነው፤ 80% የሚሆነው መሬት በ20 በመቶው ህዝብ የተያዘ መሆኑን ያስተዋሉ ጣሊያናዊው ኢኮኖሚስት ናቸው። በአትክልቱ ውስጥ ከሚመረተው አተር 80% የሚሆነው ከ20% ጥራጥሬዎች እንደመጣ አስተዋለ። እነዚህ መቶኛዎች ከብዙ ነገሮች ጋር እንደሚዛመዱ አይቷል። ሌሎች ሰዎች ይህንን መርህ በአመራር፣ በጊዜ እና በቢዝነስ ስራ ላይ ተጠቅመዋል።

• በአንድ ኩባንያ ውስጥ 20% ሻጮች 80% ሽያጮችን ያደርጋሉ።

• 20% ደንበኞች 80% ግዢዎችን ያደርጋሉ

• 20% ደንበኞች 80% ቅሬታዎችን ያቀርባሉ።

• 20% የሕክምና ታካሚዎች 80% የሕክምና ሀብቶችን ይጠቀማሉ።

• 20% ተማሪዎች የአስተማሪውን ጊዜ 80% ይወስዳሉ።

• 20% የቤተክርስቲያን አባላት 80% የሚሆነውን የቤተክርስቲያንን ሥራ ይሰራሉ።

• 20% የቤተክርስቲያኑ አባላት 80% የገንዘብ ድጋፍ ይሰጣሉ።

ለአብዛኛዎቹ ሰዎች 20% ጥረታቸው 80% ስኬታቸውን ያመጣሉ። ብዙ ሰዎች ጥረታቸውን በተሻለ ሁኔታ ማተኮር አለባቸው። በጣም ውጤታማ በሆኑ እንቅስቃሴዎች ላይ ብዙ ጊዜ ማሳለፍ እና በትንሹ ውጤታማ እንቅስቃሴዎች ላይ ትንሽ ጊዜ ማሳለፍ አለባቸው።

► ይህ ፅንሰ-ሀሳብ መረዳቱን ለማረጋገጥ ምስላዊ ምሳሌን ተጠቀም። የክፍል መሪው ሁለት ትላልቅ ካሬዎችን (የአራት ማዕዘን) መሳል አለበት። እያንዳንዱን ካሬ ወደ 20% እና 80% ይከፋፍሉት። አሁን ከአንዱ ካሬ ወደ ሌላው በመጠቆም አስረዳ። በኩባንያው ውስጥ 80% ሰዎች (የመጀመሪያው ካሬ ትልቅ ክፍልን ይጠቁማሉ) 20% (የሁለተኛው ካሬ ትንሽ ክፍል) ስራውን ያከናውናሉ። 20% ሰዎች (የመጀመሪያው ካሬ ትንሽ ክፍልን ይጠቁማሉ) 80% (በሁለተኛው ካሬ ትልቅ ክፍል ላይ ይጠቁማሉ) ሥራውን ያከናውናሉ።

በጣም ስራ የበዛበት መሪ ምናልባት አንዳንድ ነገሮችን መስራት ማቆም ይኖርበታል። በትንሽ ኪሳራ ምን ማስወገድ ይችላሉ?

አብዛኞቹ ፓስተሮች 20% ጊዜያቸውን በ80% ሕዝብ ላይ፣ 80% ጊዜያቸውን ደግሞ በ20% ሕዝብ ላይ ያሳልፋሉ። ጥያቄው የሚያተኩሩት በትክክለኛው ሰዎች ላይ ነው? አብዛኛውን ጊዜያችንን የምናጠፋው ብዙ ችግር ባለባቸው ሰዎች ላይ ነው። በጣም አቅም ላላቸው ሰዎች አነስተኛውን ጊዜ እንሰጣለን ምክንያቱም እነሱ ቀድሞውኑ ጥሩ እየሰሩ ነው። ጊዜያችንን ብዙ ምላሽ በሚሰጡ ሰዎች ላይ ማዋል አለብን።

► ካሬዎቹን እንደገና ተመልከት። 80% የእርስዎ ተግባራት 20% ውጤቶችን ያስገኛሉ። 20% ያህሉ ተግባራት 80% ውጤት ያስገኛሉ። ኃላፊነቶችዎን እና ተግባሮችዎን ይዘርዝሩ። አንዳንድ እንቅስቃሴዎችዎ ጥቂት ውጤቶችን ያመጣሉን? ምን ዓይነት እንቅስቃሴዎች የበለጠ ማድረግ አለብዎት?

አንዳንድ ሰዎች በጣም ሥራ ስለሚበዛባቸው ሁሉንም ሥራቸውን ፈጽሞ መሥራት እንደማይችሉ ይሰማቸዋል። የሚያዩትን እያንዳንዱን ተግባር ይወስዳሉ እና ሁሉም ተግባራት አስፈላጊ እንደሆኑ ይሰማቸዋል። በእነሱ ላይ ጥገኛ የሆኑትን ሰዎች ያሳዝናሉ ብለው ይጨነቃሉ ነገር ግን ሁሉንም ነገር በጊዜ መጨረስ አይችሉም። ብዙውን ጊዜ ድካም እና ውጥረት አለባቸው። ለዕቅድ፣ ለሥልጠና እና ለእድገት ጊዜ ሊወስዱ አይችሉም ምክንያቱም ሁልጊዜ አስቸኳይ የሆነ ነገር አላቸው። በአስቸኳይ እና በአስፈላጊነት መካከል ሚዛን ያስፈልገናል።

የአንድ ሰው እንቅስቃሴ በአራት ምድቦች ሊከፈል ይችላል።[1]

አስቸኳይ እና አስፈላጊ ነገሮች በቀላሉ ትኩረታችንን ይወስዳሉ። ይህ ምድብ ስብከትን ማዘጋጀት፣ ድንገተኛ ህክምና ያለበትን ሰው መርዳት እና ለአስቸኳይ ፍላጎቶች ገንዘብ ማሰባሰብን ያጠቃልላል።

አስቸኳይ ነገር ግን አስፈላጊ ያልሆኑ ተግባራት እኛ ልንሰራቸው ከማይገባን ሀላፊነቶች ጋር ይዛመዳሉ። አንዳንድ ጊዜ ከአገልግሎት ጋር የማይገናኙ የግል ፕሮጀክቶች ናቸው። ብዙ ምርት የማይሰጡ ወይም ከተሻሉ ቅድሚያ ከሚሰጣቸው ጉዳዮች ብዙ ጊዜ የሚወስዱ የቢዝነስ እንቅስቃሴዎች ሊሆኑ ይችላሉ። እነዚህ ተግባራት አስቸኳይ ሊሆኑ ይችላሉ ምክንያቱም በጊዜ መከናወን አለባቸው ነገር ግን ለሚያመርቱት ነገር አስፈላጊ አይደሉም።

አስቸኳይም አስፈላጊም ያልሆኑ ተግባራት ምንም አስፈላጊ ፍላጎት አያሟላም። ባይደረጉም ትልቅ ኪሳራ አይኖርም። አንዳንድ ጊዜ እነሱ ያከናወኗቸውን ተግባራት ከአሁን በኋላ ከማይፈጽሙ ፕሮግራሞች ጋር ይዛመዳሉ።

አስቸኳይ ያልሆኑ ነገር ግን ጠቃሚ የሆኑ ተግባራት ብዙ ጊዜ ችላ ይባላሉ። እነዚህ በፍጥነት ያልተጠናቀቁ ነገር ግን የረጅም ጊዜ ዋጋ ያላቸው ነገሮች ናቸው። ለምሳሌ የአካዳሚክ ጥናት (እንደ አስተማሪ ወይም ተማሪ) የተለያዩ የስልጠና ዓይነቶች፣ የግንባታ እና የጽሁፍ ቁሳቁሶችን ማምረት። እነዚህ ነገሮች ዛሬ ማለቅ ባለመቻላቸው እና ዛሬ ለእኛ የማይጠቅሙን ስለሆኑ ይበልጥ አጣዳፊ በሆኑት ነገሮች ላይ ማተኮር ይቀናናል። መሪ ወደፊት ዋጋ በሚኖራቸው ነገሮች ላይ ጊዜና ሃብት ማዋል ይኖርበታል። በተቻለ መጠን ይህ ኢንቨስትመንት በየቀኑ መከሰት አለበት።

ለድርጅቱ የሚያስፈልጉ ድርጊቶች በሁለት ምድቦች ሊከፈሉ ይችላሉ።

• ልማት ድርጅቱን ወደ አዲስ እድሎች እና እድገት ያመጣል።

• አስተዳደር አሁን ያሉትን ተግባራት ያቆያል።

አንድ መሪ ሆን ብሎ በልማት ላይ ካላተኮረ ሁሉንም ጊዜውን እና ትኩረቱን ለአስተዳደር የመስጠት አዝማሚያ ይኖረዋል። “የሚሽከረከር መንኮራኩር ቅባቱን ያገኛል” የሚል ጥበብ ያለበት አባባል አለ። በአሁኑ ጊዜ ለሚያስጨንቁን ችግሮች ትኩረት የመስጠት ዝንባሌያችንን ያመለክታል።

አንዳንድ መሪዎች ከአንዱ ችግር ወደ ሌላው ይሸጋገራሉ ነገር ግን ለወደፊቱ ኢንቬስት አያደረጉም። ለረጅም ጊዜ ውጤታማ የሆኑ ድርጅቶች አብዛኛውን ጊዜ ለምርምር፣ ለልማት እና ለሥልጠና ጊዜና ሀብት የሚያውሉ ናቸው። ወደፊት ኢንቨስት የማያደርግ ድርጅት ሁኔታዎች ሲለዋወጡ ውጤታማነቱን ያጣል።

► እያንዳንዱ ተማሪ ሁሉንም ተግባራቶቹን እና ኃላፊነቶቹን መዘርዘር አለበት። ከዚያም ከላይ ባለው ሰንጠረዥ አራት ካሬዎችን ይሳሉ እና እንቅስቃሴዎችን ወደ ካሬዎች ይከፋፍሏቸው። እስቲ አስብ አስፈላጊ የሆኑትን ነገር ግን አጣዳፊ ያልሆኑትን የትኞቹን ነገሮች ችላ እያልክ ነው? አስፈላጊ ባልሆኑ እና አጣዳፊ ባልሆኑ ነገሮች ላይ ጊዜ ታባክናለህን?

አንድ መሪ ሁሉም ነገር መፈጸሙን የማረጋገጥ ሃላፊነት አለበት ነገር ግን ሁሉንም ነገር በራሱ ማድረግ አያስፈልገውም። ኃላፊነቱን ለሌሎች መስጠት አለበት። ስራው በጥሩ ሁኔታ መጠናቀቁን ማረጋገጥ አሁንም የእርሱ ስራ ነው። ለቡድን አባላት እና የብድን አባል ሊሆኑ ለሚችሉ የቡድን አባላት ለወደፊት የበለጠ እንዲሰሩ በየጊዜው ስልጠና እና እድገትን ማዘጋጀት አለበት።

አንድ ተግባር አስፈላጊ ስላልሆነ በውክልና አይሰጥም። ውክልና የተሰጠው ሌላ ሰው ሊሰራው ስለሚችል ወይም እንዲሰራ ስለሰለጠነ ነው እና በመሪው መደረግ ያለበት ነገር ስላልሆነ ነው።

አንዳንድ ስራዎች በውክልና ሊሰጡ አይችሉም ምክንያቱም መሪው ብቻ መስራት ስለሚችል ነው። እርሱ ድርጅቱን ይወክላል እና ማንም በማይችለው መንገድ ይናገራል። ስለወደፊቱም መጨነቅ አለበት። ከሌሎች ሰዎች በተሻለ ሁኔታ እድሎችን፣ አደጋዎችን እና የሚመጡ ለውጦችን ማየት አለበት።

መሪው ልዩ ችሎታዎች ስላሉት በመሪው የሚሰሩ ልዩ ተግባራት ሊኖሩ ይችላሉ ስለዚህ እርሱ አብዛኛውን ጊዜ እነዚያን ተግባራት በውክልና አይሰጥም። ይሁን እንጂ መሪው በውክልና ሊሰጡ የሚችሉ ተግባራትን መጠበቅ የለበትም። አንዳንድ መሪዎች በሌሎች ስራ ፈጽሞ አይረኩም እና ሁሉንም ስራ ለመስራት ይፈልጋሉ ይህም በጥሩ ሁኔታ እንዲሰራ ስለሚፈልጉ ነው።

አንዳንድ መሪዎች ሁሉንም ነገር ለማድረግ ይሞክራሉ እና ውክልና መስጠት አይወዱም። የውክልና ስራ ሲሰሩ ስራውን በቅርበት ይመለከታሉ እና ሁሉንም ውሳኔዎች ያደርጋሉ። ይህ ጥሩ አመራር አይደለም። ጥሩ መሪ ጉልበታቸውን እና ሃሳባቸውን የሚያፈሱ የሰዎች ቡድን ይገነባል። የቡድኑ አባላት ግቦችን ያወጣሉ፣ ዘዴዎችን ያዘጋጃሉ እና በውሳኔዎች ውስጥ ይሳተፋሉ።

ጥሩ መሪ ተግባራትን ብቻ አይሰጥም፤ የአመራርን ውክልና ጭምር ይሰጣል። ሌሎች እንቅስቃሴዎችን እንዲመሩ ይፈቅዳል። በትክክል ምን ማድረግ እንዳለባቸው እና እንዴት እንደሚያደርጉት ከነገራቸው እንዲመሩ እየፈቀደላቸው አይደለም። ይህ የአመራር ዘይቤ እምቅ መሪዎችን አይስብም እና አያዳብርም።

አንድ መሪ ቅድሚያ የሚሰጣቸውን ነገሮች ሲያስቀምጥ አንዳንድ ጥያቄዎችን ማጤን ይኖርበታል፦

1. “ማን ሊረዳኝ ይችላል?” ሌሎች ብዙ ሊሠሩባቸው የሚችሏቸው ነገር ግን የማይሠሩ ሥራዎች ካሉ፣ በበቂ ሁኔታ እየመሩ አይደሉም።

2. “ያለ እኔ የማይሠሩ ሥራዎች ምንድን ናቸው?” መሪው በነዚያ ተግባራት ላይ ማተኮር አለበት። ለምሳሌ የቡድን እድገት፣ ራዕይ ምስረታ እና የረጅም ጊዜ እቅድ እነዚህ ተግባራት በመሪው ብቻ መከናወን የለባቸውም ነገር ግን በአብዛኛው ከመሪው ውጭ የሚሰሩ አይደሉም።

አንዳንድ ሰዎች መሪው ብዙ መብቶች አሉት ብለው ያስባሉ። የፈለገውን እንዲያደርግ ሥልጣኑ የሚፈቅድለት ይመስላቸዋል። እውነታው ግን መሪው መብቱን የሚሰዋው ቡድኑ እንዲሳካለት ነው። ቡድኑ ስኬታማ ካልሆነ በስተቀር መሪው ስኬታማ አይደለም።

[1]መሪ በስልጣን ላይ ሲወጣ መብቶቹ እየቀነሱ እና ኃላፊነቱ እየጨመሩ ይሄዳሉ። ለምሳሌ በንግድ ስራ ዝቅተኛው ደረጃ አንድ ሰው የተወሰኑ ሰዓቶችን ይሰራል፣ የተወሰኑ ተግባራትን ያከናውናል እና ከእርሱ ኃላፊነት በላይ ለሆኑ ነገሮች አይወቀስም።

በድርጅት ከፍተኛ ደረጃዎች መሪ ያልተገደበ ሰአት ይሰራል እና አስፈላጊውን ሁሉ መስጠት አለበት። ብዙ የግል መብቶችን መተው ሊኖርበት ይችላል። ማረፍ የሚፈልግበት ጊዜ ቢኖርም ድርጅቱን ለማገልገል መስዋእትነት የሚከፍልበት ጊዜ አለ። ብዙ መሪዎች በቀንም ሆነ በሌሊት በማንኛውም ጊዜ በችግር ይጠራሉ።

የአንድ ሰው ኃላፊነት እየጨመረ በሄደ መጠን በድርጅቱ ውስጥ ትልቅ ውሳኔዎችን ማድረግ ይችላል፤ ነገር ግን የግል መብቶችን ይተዋል። ይህ ሂደት በዚህ ስዕላዊ መግለጫ ተብራርቷል። በሥዕላዊ መግለጫው ግርጌ ላይ አንድ ሰው ትንሽ ኃላፊነት አለበት ነገር ግን ብዙ መብቶች አሉት ምክንያቱም ምን ያህል እንደሚፈጽም ሊወስን ይችላል። ኃላፊነቱ እየጨመረ በሄደ ቁጥር የግል መብቶቹ ይቀንሳሉ።

የአንድን አትሌት ምሳሌ እንመልከት። ከፍተኛ ስኬት ያለው አትሌት ዝና እና ሀብትን ሊጎናፀፍ ይችላል። ሆኖም ግን ጥብቅ የአመጋገብ ስርዓት ይከተላል፣ ይለማመዳል እና በየቀኑ ለብዙ ሰዓታት ችሎታውን ይለማመዳል። የአንድ ታላቅ ሙዚቀኛ ሕይወት ተመሳሳይ ነው።

በከፍተኛ ደረጃ ለህክምና ወይም ለማስተማር ስራ እራሱን ያዘጋጀ ሰው በጥናት አመታትን ማሳለፍ አለበት። ጊዜውንና ገንዘቡን እንደሌሎች ማዋል አይችልም። ብዙ የመዝናኛ ዝግጅቶች ያመልጡታል። ግቡን ለመምታት መሰረታዊ ፍላጎቶችን ጭምር ሊያሳጣው ይችላል።

አንድ ሥራ ለመጀመር የሚሞክር ሰው ለዚያ ዓላማ መዋዕለ ንዋይ ማፍሰስ አለበት። የሚያገኘውን ገንዘብ በሙሉ ማውጣት አይችልም። ለወደፊት ትርፍ ኢንቨስት ያደርጋል። ጓደኞቹ እንደሚያደርጉት ገንዘብ አያወጣም። ጓደኞቹ ስለ ጥንቃቄው ሊነቅፉት ይችላሉ ነገር ግን ወደፊት እርሱ ከነሱ የበለጠ ይኖረዋል።

የወደፊት መሪ የሚሆነው ሰው አሁን በወደፊቱ ላይ ኢንቨስት ማድረግ አለበት። መስዋዕትነት የሚጀምረው በእድገት ደረጃ ነው። ለማደግ እና መዋዕለ ንዋይ በወደፊቶ ላይ ለማፍሰስ ይምረጡ። ቅድሚያ ለስልጠና፣ ለአገልግሎት ልምምድ እና ከመሪዎች ጋር ለሚኖር ጊዜ ይስጡ።

የእርስዎ ሀላፊነቶች አስፈላጊ ላይመስሉ ይችላሉ ነገር ግን ከሰዎች ጋር የመሥራት ችሎታዎን ያዳብራሉ እና በአስተማማኝነት መልካም ስም ለመገንባት እድል ይሰጡዎታል።

► በሚቀጥሉት አንቀጾች ዙሪያ ተወያዩ። መግለጫዎቹ ምን ማለት ናቸው? አንዳንድ መተግበሪያዎች ምንድን ናቸው?

ለስኬታማነት ማረጋገጫን መስዋዕት ማድረግ፣ ለጥቅም ደህንነትን መስዋዕት ማድረግ፣ ለወደፊት ለሚኖር አቅም የገንዘብ ጥቅምን መስዋዕት ማድረግ፣ ጊዜያዊውን ደስታ ለግል እድገት መስዋዕት ማድረግ፣ ለትኩረት ፍለጋን መስዋዕት ማድረግ እና ለልህቀት ተቀባይነትን መስዋዕት ማድረግ ነው።[2]

ቅድሚያ የሚሰጧቸውን ነገሮች ሆን ብለቹ ተለማመዱ። “አንድ ነገር ልማድ ከመሆኑ በፊት መጀመሪያ እንደ ስነ ምግባር መለመድ አለበት።”[3]

ሐዋርያው ጳውሎስ የአንድ አትሌት ቁርጠኝነትን ገልጿል። አትሌቶች የሚሠዉት ለስኬት ከፍተኛ ተነሳሽነት ስላላቸው ነው (1ኛ ቆሮንቶስ 9:25-27)። ጳውሎስ ይህን የሚያደርጉት ለምድራዊ ጊዜያዊ ክብር ሲሉ መሆኑን ተናግሯል። ዘላለማዊ ሽልማት ለማግኘት መሥራት አለብን። የእኛ ተነሳሽነት ከነሱ የተለየ ነው ግን ያነሰ መሆን የለበትም።

► በዚህ ትምህርት ምክንያት ግቦችዎን ወይም ድርጊቶችዎን እንዴት እንደሚቀይሩ ይጠብቃሉ?

1. ቅድሚያ የሚሰጧቸው ነገሮች ግቦችዎን እና ግቦችዎ ላይ ለመድረስ የሚመርጡበትን መንገድ ይወስናሉ።

2. ቅድሚያ የሚሰጣቸው ነገሮች እድሎችን እንዲያውቁ እና ከእነርሱ እንዲመርጡ ያስችሉዎታል።

3. ፍፁም ሙላትን የሚያገኙት በእግዚአብሔር ፈቃድ ውስጥ ብቻ ነው።

4. ጥሩ መሪ ተግባራትን ብቻ አይሰጥም የአመራር ውክልናን ጭምር ይሰጣል።

5. መሪ በስልጣን ላይ ሲወጣ መብቱ እየቀነሰ እና ኃላፊነቱ እየጨመረ ይሄዳል።

1. ከዚህ ትምህርት የህይወት ለውጥ ጽንሰ-ሀሳብን የሚያጠቃልል አንቀጽ ይጻፉ። ለምን አስፈላጊ እንደሆነ ያብራሩ። ምን ጥሩ ነገር ሊያደርግ ይችላል? ባለማወቃችንስ ምን ጉዳት ሊያስከትል ይችላል?

2. የዚህን ትምህርት መርሆች እንዴት በራስዎ ህይወት ላይ እንደሚተገብሩ ያብራሩ። ይህ ትምህርት ግቦችዎን እንዴት ይለውጣል? ድርጊቶችዎን እንዴት ለመለወጥ አስበዋል?

3. ለትምህርት 7 አምስቱን የማጠቃለያ መግለጫዎች ያስብ። በሚቀጥለው የክፍል ክፍለ ጊዜ መጀመሪያ ላይ ከማስታወስ ለመጻፍ ይዘጋጁ።

4. ከሚቀጥለው ክፍለ ጊዜ በፊት 1ኛ ሳሙኤል 13-15 ያንብቡ። በሳኦል አመራር ላይ ያሉ አንዳንድ ችግሮችን ዘርዝሩ።