Lesson 2: 从圣经看领导者的资质

有些人以为，既然我们在上帝面前都同等重要，那么谁也不应该在教会里对别人有权柄。还有人说他们相信领导力必不可少，可从他们的所作所为来看，他们似乎不受任何属灵权柄的约束。

► 圣经是否教导了教会里应该有权柄？请举例说明。

圣经在好多地方谈到了教会领导力。[1]（比如这几段经文：希伯来书13:7,17；提多书1:5,罗马书12:8,哥林多前书14:40和提摩太前书5:17。）

把领导力定义为影响力，这种定义有助于我们在教会里看到领导者的角色。有些具体的角色是上帝设计的，意在让领导者帮助教会成就它的目的。

► 请一位学生为大家朗读以弗所书4:11-12。

并不是所有的事工角色都可被归类到这个单子上的具体呼召上来。比如，音乐或敬拜带领人就不在此列。[2]然而，每一个事工领导者角色都应该以使教会成就上帝的旨意为焦点。

领导者的角色并不仅限于讲道、教导和传福音。教会的责任要比这些更广泛。教会里的人也要协同合作来满足具体的需要。带领会众分享园艺设备是为了帮助教会成就照看会员的目的。教会的责任使许多教堂之外的领导角色必不可少。

我们在这一课所研习的经文具体适用于牧师和执事。然而，经文所谈到的大多数资质是关乎品格的，而不是关乎能力。所有基督徒都应该有这里所描述的品格。如果领导者有这些品格，他们的工作就会更有果效。看一下每一项品格素质，想一想它会如何影响到一个人的影响力。

无论在哪里，只要有一组归信主的人形成教会，使徒保罗会就为那里新成立的教会任命领导者（使徒行传 14:23）。许多新牧师也是不久之前才归信的。他们也肯定不能完全满足这些资质的要求，但保罗只能在当时现有的条件下任命最好的领导者。他们都有成长的潜力。凡委身于基督和他的事工的的人，上帝都可以使用，哪怕他还没有完全培养出所有素质。

有两段经文谈到了牧师和执事的资质。这两段经文是保罗分别写给提摩太和提多的。提摩太作以弗所众教会的监督，而提多作革哩底众教会的监督。他们都要为每一处地方的会众任命牧师。

► 请一位学生为大家朗读提摩太前书3:1-7。

(1) 无可指责

牧师不能做错误的事情。牧师自己若不做正确的事，就不能带领别人做正确的事。牧师必须在一段时间内展现出持续稳定的基督徒生命。这很必要，只有这样，教会才能信任他在社区里有很好的见证。

在某些地方，教会建立的时间不长，牧师或许也是不久以前才信主。他或许还没有成熟基督徒的所有特征，但他应该展现出向上帝委身的生命。他应该愿意承认错误，并纠正自己的行为。

在亚洲的一个村庄里，有一位牧师在好几年的时间里被主极大地使用。他的成功诱使他骄傲起来，在属灵的事上粗心大意。有一天深夜，一位年轻女子要搭乘他的摩托车。他居然愚蠢地同意了，尽管他知道这会给他带来引诱试探，也会毁掉他在社区里的名声。他的教会里的人知道了他做过这件事，他们于是对他的正直诚实失去了信心。他最后不得不辞去牧职。凭上帝的恩典，这位牧师在上帝和他伤害过的人面前谦卑下来。他接受了他属灵监督的惩戒。教会的弟兄姊妹对他的信任渐渐恢复了，他在事工上的果效也越来越大了。

► 领导者若不被信任，会有什么事发生？

(2) 只作一个妇人的丈夫

[1]在许多地方，一夫多妻制是正常的习俗。上帝的设计却是一个男人只能有一个妻子。牧师在这方面应树立典范。这一要求也意味着牧师应该尽力作一位好丈夫。他应该以忠诚和爱来待妻子。

(3) 严肃

牧师一定要严肃对待事工。他不应该冲动，不应该草率做决定或意气用事。遇到重大事宜，他必须能够冷静思考。他一定要专注事工，不容许自己的心思被个人问题、娱乐或引诱试探所打扰。

(4) 端正

牧师的行为应该端正有序。他不应该有不合宜的行为。他的行为应该与他所教导的圣洁原则相称。

牧师应该学习尊重他所服侍的地方习俗。他如果意识到他犯了错误冒犯了别人，他应该谦卑地表达歉意。

(5) 乐意接待远人

乐意接待远人意味着他会乐意满足旅人的需要，给他们食物和住处。牧师一定是对他人的需要有回应之人。他应该愿意分享，哪怕是对初次见面的人也友善相待，必要时伸出援手。

► 这一素质对于领导者来说为什么重要？

(6) 善于教导

牧师一定要能够以人们能听懂的方式解释真理。他必须承担起读书和自我教育的责任。

(7) 不因酒滋事

牧师不应该允许自己被酒影响。他的行为永远不应该像是醉酒之人的样子。这一原则也适用于其他任何有类似效果的物质。

(8) 不打人

牧师不应该试图以武力胁迫来达成目的。他不应该随时准备着去伤害凡冒犯他的人。（亦见提摩太后书 2:24-25）

► 牧师应该以哪种方式来表示合理的怒气才合宜？

(9) 不贪财

律师、销售员、政客等从事类似职业的人往往会为了取悦人而不说真相。牧师也会受到这样的试探，因为上帝之道的真理并不会取悦每个人。牧师一定要忠于真理，无论它是否能给他带来经济上的收益。

牧师必须渴望看到教会的事工在财物上得到支持。他必须带领教会正常运作，就好像一个家庭照看好家人一样，而不能总是想着教会该给他什么回报。

(10) 好好管理自己的家

牧师的领导能力应该先在家里得到彰显。他应该管好他的孩子。他如果不能带领好自己的家，他就不能带领好教会。这并不意味着他的孩子必须有完美的品格，而是说牧师必须忠心的带领孩子，必要时纠正孩子。这不包括已经成年的孩子，因为他已经不再为他们负责了。

(11) 不是刚归信的人

一个人若很快被放在有权的位子上，他会受试探骄傲起来。让撒但堕落的就是骄傲的罪。升迁应该是随着经验的增加循序渐进。

► 一个人若很快被放在有权的位子上，会有什么损害发生？

(12) 有好名声

一个人在被任命为牧师之前，他必须在教会以外的人群当中有好名声。他们都知道他在他所做的一切事上诚实守信。他如果在归信之前名声不好，那就要在他成为牧师之前给他一段时间建立起更好的名声。

在非洲，有一位牧师在主日上午讲道。主日崇拜结束后，他乘巴士回家。付过车费后，他发现乘务员找给他的零钱多出了一些。他是个正直的人，他于是说：“不好意思，先生，你搞错了，你找给我的零钱多出来一些。”说着就把多出来的零钱还给乘务员。乘务员回答说：“我没搞错，我今天上午就站在你教会门外听你讲道。你在讲道中说人当诚实。我决定试一试你是不是说到做到！”圣经说好名声是一个人最大的财富（箴言22:1）。当有人提到你名字时，其他人想到的是什么？

► 请一位学生为大家朗读提多书1:5-11。

提多书也列出的牧师的资质，其中大多数也出现在提摩太前书的那段经文中。

► 除了提摩太前书所列出的那些牧师当有的资质，提多书的这段经文又加上了哪些？

(13) 警觉

这段经文强调了牧师要有回应错误教义的能力。牧师可被比作看守羊群的牧羊人。他是会众的保护者。他应该提防虚假的教义和错误的影响。他必须教导会众，使他们领受到的教义是安全的。他必须随时准备着警告个别信徒当提防什么样的属灵危险。他不应该允许有人在教会中传讲有害的教义。

牧师一定要在正确的教义上受到很好的训练，并且能够以令人信服的方式解释教义。其目的是为了纠正那些领受了错误教义的人。更为重要的是，为了保护会众不被引入歧途。牧师应该不断地通过学习扩展知识。

► 请一位学生为大家朗读使徒行传6:1-6。这段经文描述了什么问题？

五旬节之后不久，教会任命了第一批执事。众使徒需要专心以祈祷和讲道为事。有七个人被任命来管理教会的日常琐事。

执事帮助牧师来管理事工的细节。执事也可以是传道人，但讲道不是执事工作必不可少的一部分。

► 第一批执事有哪些资质？

这些人需要有好名声、被圣灵充满、智慧充足。他们要为教会管理财物，因而诚实的名声必不可少。他们的工作会在教会里带来属灵的效果，因而被圣灵充满必不可少，这样他们才能有圣灵的引导、膏抹和洁净。他们要处理许多棘手的状况，因而智慧很重要。

使徒保罗为执事列出一份更有细致的资质。

► 请一位学生为大家朗读提摩太前书3:8-13。

(1) 端庄

执事一定要在与家人、朋友和社区的关系上受人尊重。

(2) 真诚

执事的言谈应该与他的信仰和行动相称。执事要在所说的话上可靠。他必须是一个诚实的人。

(3) 不好喝酒

执事必须是一个不受酒影响的人。他的行为一定要值得尊敬，并且前后一致。

(4) 不贪财

执事要为教会负责管理财物，并照顾教会里有需要的人。他一定不能是那种想要从事工中捞取好处的人。

(5) 存清洁的良心，固守真道的奥秘

一个人一旦陷入罪中，他通常也会开始相信错误的教义。如果一个人过着属灵得胜的生活，他也更有可能持守真道。

(6) 受过试验

在一个被委任为执事之前，他应该有机会展现他在事工上有智慧，可信赖。有智慧的领导者会在把人放在有权柄的位子之前给他们服侍的机会。

► 在一个人走上有权柄的位子之前，他在哪些方面可以帮助教会的事工？请举例说明。

(7) 有忠心的妻子

执事的妻子若没有在言谈、态度和行为上值得效仿，执事的事工就会受到损害。

(8) 管理好自己的家

像牧师一样，执事也应该能够管理好自己的家。

► 试问：“这一条特征为什么重要？”由此出发来讨论每一条特征的重要之处。

1. 他的忠诚没有分散给其他组织。

2. 他愿意建立起事工团队，并且使团队里其他人的能力都得到应用。

3. 他把会众当作是关心所有需要的大家庭，他带领他们分享生命之所需。

4. 他是出于对上帝和人的爱来服侍教会，而不是为了自己的益处。

5. 他以敬拜、传福音和属灵成长这些优先事项为事工核心。

6. 他深得人的信任和信心。

7. 他愿意把教会建立为不属于他自己名下的永久机构。

8. 他带领教会走向成熟，教导什一奉献和团契生活，满足信徒的需要。

9. 他凡事诚实，包括钱财的使用。

10. 他展现出管理好财物和员工的能力。

若有人被选出来为教会主导一个项目或一项业务，他应该有如下这些素质。教会的领导者应该为那些可帮助教会承担这份责任的成员培养这些素质，随后把他们纳入到领导团队里来。

► 试问：“这一条特征为什么重要？”由此出发来讨论每一条特征的重要之处。

1. 他对本地教会忠心，参加主日崇拜，做什一奉献，并且参与教会事工，有令人尊敬的信仰见证。

2. 他已经为本地教会付出努力和热心。

3. 他完全诚实，有很高的道德感。

4. 他已经表现出主动性以及尽力而为的动机。

5. 他自律、有上进心、不断改进。

6. 他展现出组织和领导别人的能力，而不仅仅是在被别人引导时有工作能力。

7. 他有能力承担起他在这个项目当中的角色。

► 学完本课后，你会想到如何改变目标或行动？

1. 按上帝的设计，教会要在属灵的领导力之下运作。

2. 教会要履行其责任，有许多领导角色必不可少。

3. 领导力的资质大多与好品格有关。

4. 牧师或其他事工领导者应该不断培养好素质。

5. 事工领导者需要可靠、有上进心、值得信赖。

1. 请用一段文字概括说明本课当中的一个改变生命的概念。请解释一下它为什么重要。它能带来什么好处，对它无知会有什么害处？

2. 请解释你会如何把你在这一课当中学到的原则应用到实际生活中。这一课如何改变了你的目标？你打算如何改变你的行动？

3. 熟记第2课的五点总结。做好准备，以便能在下一次开始上课的时候把它们默写下来

4. 在学习下一课之前，请读撒母耳记上2:12-36。把你从以利的领导工作观察到的一些东西写下来。