يقدم هذا الدرس خصائص ومميزات الكنيسة الناضجة في شكل أسئلة. والكنيسة عليها ان تفكر في هذه الأسئلة لفهم كيفية احتياجهم إلى التنمية والتطوير.

قد لا تكون مجموعة الطلاب في هذا الفصل من نفس الكنيسة وربما لا يكونون هم من يتخذون القرارات بشأن التغيير في الكنيسة، إلا إنه يمكنهم استخدام الأسئلة لتقييم مستوى نضج الكنيسة وتحديد أهداف خدمتهم.

ناقش معنى كل سؤال أدناه مستخدماً الشروحات المذكورة. ثم فكر فيما يمكن أن تفعله الكنيسة لتطوير وتنمية هذه الخصائص المطلوبة.

(1) أين هي المجموعات الصغيرة التي تعطي حياة روحية للكنيسة؟

الكنيسة الصحية عادة يكون لديها نوع من المجموعات الصغيرة لكي تحافظ على الحياة الروحية بها. قد تكون هذه المجموعات كنائس منزلية أو فصول مدرسة الأحد أو أنواع أخرى من المجموعات. وقد تكون هذه المجموعات منظمة أو غير رسمية. وعادة ما تبدأ النهضة الروحية من المجموعات الصغيرة. فمن الصعب الحفاظ على حياة الكنيسة الروحية أو نهضتها من خلال خدمات العبادة فقط. تحدث المساءلة الروحية وتغيير الحياة عادة في مجموعات صغيرة. وعلى قادة الكنيسة التأكد من وجود مجموعات صغيرة تقوم بإتمام تلك الأهداف. إذا كان الهيكل الموجود في الكنيسة لا يمكّن الحياة الروحية، فالتغيير مطلوب.

(2) من الذي يملك الكنيسة؟

لا تكون الكنيسة ناضجة ما لم يكن هناك مجموعة من الأعضاء الملتزمين الذين يتحملون مسؤولية الخدمة ودعمها المالي.

فإذا كان يتم ادارة الخدمة كعمل خاص للراعي، فلن تنضج الكنيسة أبدًا. و إذا كان مبنى الكنيسة مستأجرا و كان شخصا أو منظمة خارجية تدفع الإيجار، تكون الكنيسة غير ناضجة.

من الافضل أن يكون المبنى والخدمة مملوكين لأعضاء الكنيسة. أما إذا كان المبنى مستأجرا ، فيجب على شعب الكنيسة أن يتحملوا معًا مسؤولية دفع الإيجار.

يجب تأسيس خدمة الكنيسة المحلية لكي تستمر كمؤسسة حتى مجئ المسيح.

(3) كيف يتم دعم الخدمة المحلية ماليًا؟

ان أفضل وضع مالي للكنيسة هو أن يتم دعمها بالعشور من قبل أعضائها. إذا كانت الكنيسة مدعومة من قبل منظمة خارجية فهي ليست كنيسة ناضجة وتكون معرضة للخطر. وإذا كانت مدعومة من قبل الراعي أو عدد قليل من المانحين وليس من الإجتماع العام، فلن ينمو شعب الكنيسة ليصبح عائلة إيمان ناضجة.

العشور هي طريقة الله لدعم الكنيسة المحلية. يجب على قادة الكنيسة التعليم عن العشور وبناء دعم محلي تدريجيًا لخدمة الكنيسة. أما الكنيسة فلا ينبغي أن تعتمد على الدعم الخارجي لخدماتها. إذ يجب استخدام الدعم الخارجي للمشاريع التي تبني سعة الكنيسة.

(4) هل تدعم الكنيسة راعيًا متفرغًا؟

الخطة الكتابية للراعي هي أن يكرس وقته بالكامل لخدمته. وفى بعض الأحيان يكون هذا غير ممكنً ماليًا بالنسبة لكنيسة جديدة ، ولكن يجب أن يكون هدف الكنيسة هو تنمية الدعم الذي سيسمح للراعي بالتركيز على الخدمة دون تشتيت انتباهه بالاحتياجات المالية.

(5) ما هو نظام المساءلة المالية؟

يجب جمع التقدمات وعدّها بواسطة أكثر من شخص. وأن يشارك العديد من الأشخاص الموثوق بهم في تحديد الأولويات المالية وسياسات الكنيسة. كما يجب أن يكون النظام المالي معروفا لشعب الكنيسة.

[1](6) ما هي الوسائل التي يتم استخدامها لإتمام الكرازة بالانجيل للناس خارج الكنيسة؟

إن المسؤولية الأولى للكنيسة هي أن ترعى الأعضاء الملتزمين في الإجتماع. ومع ذلك، يجب أن تكون الكنيسة دائمًة الوصول إلى الناس في الحي المجاور. أن تكون للكنيسة الأنشطة التى تسعي بها لان يرى الناس من خارج الكنيسة عملها ويسمعوا رسالة الإنجيل. وقد تحدث بعض هذه الأنشطة بشكل عفوي او يحتاج القادة إلى تنظيم البعض منها أيضًا. ولابد من دعوة الأعضاء القادرين وتدريبهم أيضًا على هذه الأنشطة.

(7) كيف تستجيب الكنيسة لاحتياجات الحي المجاور؟

يجب أن تجد الكنيسة طرقًا للاستجابة لاحتياجات الحي المجاور. وأن تكون الأولوية دائمًا هى إظهار محبة الله ومبادئ الكتاب المقدس.

(8) هل هناك فئات عرقية أو اقتصادية من الناس مستبعدة من كرازة الكنيسة؟

هل يشعر الفقراء بالترحيب لحضور الكنيسة بالملابس التي عندهم؟ هل يتم الترحيب بأطفال المجتمع المحيط لحضور الكنيسة حتى لو لم يحضر ذويهم ؟ وهل هناك مجموعة عرقية يظنون أن الكنيسة ليست لهم؟

(9) كيف يتم الترحيب بالزوار؟

يجب على الكنيسة تدريب أعضاءها على تحية الأشخاص الذين يزورون الكنيسة. وأهم غرض من التحية هو جعل الزائر يشعر بالترحيب والراحة. يجب ان يسعي الكثيرين للتعرف على الزائر ودعوته ليس فقط إلى خدمة عبادة أخرى، ولكن أيضًا لاجتماع مجموعة صغيرة أو اجتماع منزلي حيث يمكنه أن يتعلم ويطرح الأسئلة.

(10) ما هي طريقة الكنيسة لتلمذة المتجددين حديثًا في الحال؟

عندما يخلص شخص ما، سواء في الكنيسة أو في أي مكان آخر، لا ينبغي دعوته فقط لخدمة العبادة، ولكن في نظام التلمذة الفوري. قد يبدأ هذا بزيارات شخصية مع الراعي، وقد تتم دعوته إلى مجموعة صغيرة تجتمع أسبوعيًا. ويجب أن تكون الكنيسة مستعدة لخدمة المتجددين حديثًا.

(11) كيف تصف الكنيسة النضج الروحي؟

ماذا يشبه الناضجون روحيًا؟ ينبغي تعليم شعب الكنيسة خصائص النضج الروحي. وهذه الخصائص لا تصاحب دائمًا قدرات أو مواهب القيادة، ولكن يجب احترام الأشخاص الذين يتمتعون بهذه الخصائص كأمثلة وقدوة .

(12) ما هو نظام النمو الروحي الهادف؟

من المهام الهامة للكنيسة المساعدة في النمو الروحي لأعضائها (أفسس 4: 11-13). لا يمكن لقادة الكنيسة أن يترجوا فقط أن يحدث النمو الروحي. ولا ينبغي أن يعظوا ببساطة الاجتماع ويتركوا كل النمو الروحي للمبادرة الفردية. يجب أن يكون لدى الرعاة نظام لتشجيع الناس على استخدام التدريبات الروحية، وان يمارسوا المحاسبية مع من يقبلها. ويمكن القيام بذلك من خلال المحادثات والحوارات الشخصية والمجموعات الصغيرة والفصول وطرق أخرى.

[2](13) هل هناك هيكل عضوية يوفر للناس طريقة للالتزام بالكنيسة؟

يحتاج الأشخاص الذين يريدون الالتزام بالكنيسة لمعرفة معني الالتزام على وجه التحديد. تدعي بعض الكنائس أنه ليس لها هيكل عضوية، وبرغم ذلك كل كنيسة لديها طريقة ما لمعرفة من هم شعبها. ويحتاج الجميع إلى أن يعرفوا من هم الناس الذين يكونون الكنيسة.

(14) هل شروط العضوية واضحة ومعروفة للجميع؟

يجب أن يعرف الجميع ما هي الالتزامات الضرورية للعضوية. ويجب أيضا طباعة شروط ووصف عملية العضوية.

(15) هل تسمح شروط العضوية للمتجدد حديثًا بالاندماج بسرعة في الكنيسة ؟

المتجدد حديثًا المستعد للالتزام بالكنيسة يمكنه أيضًا الخدمة بالكنيسة على الفور. وهذا لا يعني أنه ينبغي أن يُعطَى منصبًا أو مسؤوليات قيادية، ولكن ليعلم أنه جزء من الكنيسة.

(16) من هي المجموعة المسؤولة عن الحفاظ على قيم ومعايير الكنيسة؟

هناك مجموعة من الأعضاء الملتزمين من شعب الكنيسة هى التي تحدد طبيعة الكنيسة. وقد يكونون من مجلس الشمامسة أو مجموعة الأعضاء الذين لهم حق التصويت ويطلق عليهم الهيئة الإدارية للكنيسة. ينبغي ان يعطي القادة الإهتمام الخاص لتطوير هذه المجموعة اذ ان التغيير فيها سيحدد مستقبل الكنيسة. يجب أن يكون الراعي مسؤولا أمامهم و يشارك معهم المعلومات باستمرار. وأن يكون لهم ولفريق القيادة نفس أولويات الكنيسة.

(17) هل تشارك الكنيسة بالالتزام برؤية واضحة؟

يجب أن يقضي الراعي الكثير من الوقت مع فريق القيادة ومجموعة الأعضاء الملتزمين لمناقشة غرض وأهداف الكنيسة ،وعليهم تطوير رؤية الكنيسة التي سيدعمونها. و أيضًا أن يكون شعب الكنيسة على دراية برؤية الكنيسة .

(18) هل يعرف الأعضاء تعاليم الكنيسة؟

يجب أن يكون دور الكنيسة أكثر من مجرد قيادة شعبها للعبادة والاختبارات الروحية. عندما يسأل شخص من خارج الكنيسة عضوًا بها «بماذا تؤمن كنيستك؟» يجب أن يكون لدي العضو إجابة جيدة لهذا السؤال و أن يكون الأعضاء قادرين على شرح التعاليم الأساسية للمسيحية و التعاليم الخاصة بكنيستهم.

(19) هل يفهم الأعضاء العلاقة بين الكنيسة وطائفتها ؟

يجب أن تفي الكنيسة بالتزامها تجاه جمعيتها (مجمعها). إذ أن وجود الكنيسة في شركة مع مجمعها يمكن أن يساعد في دعم تعاليم الكنيسة. ويجب تشجيع شعب الكنيسة على المشاركة في أحداث المجمع.

(20) كيف يتم التخطيط لخدمات العبادة وتقييمها؟

يجب على القادة أن يخططوا لخدمة العبادة مصلين. إذا كان الروح القدس يقود الخدمة في اتجاه غير متوقع ، فهذا رائع. ولكن بخلاف ذلك ، يجب أن يكون لدى القادة خطة لترتيب العبادة. ويجب أن تعقد اجتماعات يناقش فيها العديد من القادة تفاصيل الخدمات معًا.

إذا كانت الكنيسة تتمتع بعبادة قوية ، يكون شعب الكنيسة مندمج ومهتم. على الكنيسة محاولة استخدام أشخاص مختلفين في أجزاء مختلفة من الخدمة للمساعدة على استمرار اهتمام والتزام الأشخاص بها.

(21) هل تمارس المعمودية وشركة المائدة المقدسة بطريقة كتابية هادفة؟

كل متجدد حقيقي يجب أن يكون معمدا أو يحدد ميعاد لتعميده قريبًا. و أن تقدم شركة المائدة المقدسة لأولئك الذين لديهم شهادة النعمة. ويجب أن تمارس شركة المائدة بطريقة تساعد المشاركين على العبادة.

(22) هل تمارس الكنيسة التأديب الكنسي الكتابي؟

يجب على الكنيسة أن تقف ضد الخطية. إذا كان أحد أعضاء الكنيسة مذنبًا بارتكاب الخطية ، فيجب مواجهته بذلك. ويكون الهدف من المواجهة الإتيان به إلى التوبة وإستعادته إلى الغلبة الروحية.

(23) هل هناك فريق يتقاسم مسؤوليات الخدمة ؟

[3]لن تنمو الخدمة ما لم تقم ببناء فريق قيادة. ولأن كل شخص تأثيره محدود في عدد من الأشخاص و المسؤوليات التي يمكنه تحملها، لا ينبغي أن تكون خدمة الكنيسة خدمة شخص واحد.

(24) ما هو نظام اختيار الأعضاء وتدريبهم وضمهم إلى فريق الخدمة ؟

لا يمكن أن تنمو الخدمة بدون ضم أعضاء جدد لفريق القيادة. بل ويجب اختيار أعضاء الفريق بعناية شديدة، وأن تعمل الكنيسة دائمًا على إيجاد وتطوير الأشخاص الذين يمكنهم تحمل المسؤولية في المستقبل. إذ يعتمد نمو الخدمة على ضم المزيد من القادة.

(25) ما هو نظام التعامل مع الصراعات والمشاكل في الكنيسة؟

إن الصراعات التي لم يتم حلها تشل الكنيسة. يجب تعليم شعب الكنيسة كيفية حل الصراعات الشخصية مع الناس. ويجب أيضًا ألا تتجاهل الكنيسة النزاعات والصراعات بل تكون مستعدة للمساعدة في تحقيق المصالحة.

(26) هل الكنيسة تدعم الإرساليات بالشراكة مع الكنائس الأخرى؟

إذا كانت الكنيسة تريد حقًا تقدم وتوسع ملكوت الله، فلن يتحقق هذا الأمر ما لم توسع تأثيرها المحلى بدعم خدمات أخرى. وتظهر الكنيسة أنها تعمل لمجد الله عندما تعطي لخدمة ما شيئا لن تستفيد منه لنفسها .

(27) هل تساعد الكنيسة كنيسة جديدة قد ابتدأت؟

يجب أن تساعد الكنيسة الناضجة كنيسة جديدة تبدأ في منطقة مجاورة. لأن الكنيسة الجديدة ستصل إلى أشخاص لا تصل اليهم الكنيسة الموجودة حاليًا.

(28) هل خدمة الكنيسة تخدم جميع الأعمار وفئات الناس في الاجتماع ؟

إن احتياجات الأطفال وكبار السن والشباب والأسر الشابة والرجال والأشخاص غير المتزوجين وغيرهم يجب أن تكون ذات اهمية للكنيسة. أن تفكر الكنيسة في احتياجات الاشخاص من مختلف مستويات النضج الروحي.

(29) هل يعمل شعب الكنيسة معًا لرعاية احتياجات الأعضاء؟

يجب أن تهتم الكنيسة بالاحتياجات المالية لشعبها. فمعظم الاحتياجات يمكن تسديدها عن طريق مساعدة الناس لبعضهم البعض دون تدبير قادة الكنيسة. وإذا كان معظم الأعضاء لا يشعرون بالمسؤولية لمساعدة الآخرين، فإنهم ليسوا كنيسة ناضجة حتى الآن.

(30) كيف تضمن الكنيسة تسديد الاحتياجات المالية لشعب الكنيسة؟

يجب أن يكون للكنيسة شمامسة يتأكدون من ملاحظة الاحتياجات المالية. فقد عينت الكنيسة الأول شمامسة فيها في سفر أعمال الرسل لهذا الغرض بالذات.