अगुए जो अन्य अगुओं को प्रशिक्षित करने से इनकार करते हैं
कई अगुओं का प्रभाव उनकी व्यक्तिगत प्रतिभा पर आधारित होता है। उनका प्रभाव उनकी उपस्थिति से आगे नहीं बढ़ सकता। वे संस्था में होने वाली हर चीज़ को व्यक्तिगत रूप से निर्देशित करते हैं। वे अगुआई की संरचना विकसित नहीं करते हैं, और वे ऐसे अन्य अगुओं को स्थापित करने में असमर्थ प्रतीत होते हैं जो एक साझा दृष्टिकोण का समर्थन करते हैं। कभी-कभी वे मजबूत अगुए लगते हैं क्योंकि उनका अपनी संस्था पर इतना नियंत्रण होता है, परन्तु उनकी संस्था एक निश्चित बिंदु से आगे नहीं बढ़ पाती।
एक युवा नेता ने एक राष्ट्र पर सत्ता हासिल की। वह पूर्ण शक्ति रखना चाहता था और यह सुनिश्चित करना चाहता था कि कोई भी उसके साथ प्रतिस्पर्धा न करे। यह सीखने के लिए कि यह कैसे किया जाता है, वह एक वृद्ध नेता से मिलने गया जो लंबे समय से एक राष्ट्र पर तानाशाह था। उसने पूछा, "आप कैसे सुनिश्चित करते हैं कि कोई और कभी आपकी शक्ति न छीने?" वे एक खेत से साथ-साथ चल रहे थे जहाँ कुछ खरपतवार उग रहे थे। वृद्ध तानाशाह के हाथ में एक छड़ी थी, और चलते समय, उसने सबसे ऊँचे खरपतवारों को गिरा दिया। कुछ मिनट देखने के बाद, युवा नेता ने कहा, "मैं समझ गया।"
► वृद्ध नेता ने युवा नेता को क्या शिक्षा दी?
कुछ अगुए ऐसे सहायक नहीं चाहते जिनके पास विचार और अगुआई करने की क्षमता हो। वे केवल ऐसे लोग चाहते हैं जो उनके निर्देशों का पालन करें।
स्वार्थी नेता जो सत्ता और सम्मान के आदी होते हैं, तथा पद खोने से डरते हैं, वे अपने प्रतिस्थापनों को प्रशिक्षित करने में कोई समय या प्रयास खर्च नहीं करेंगे।[1]
ये अगुए ऐसा वातावरण बनाते हैं जहाँ नए अगुए विकसित नहीं हो पाते। वहाँ सिर्फ़ एक अगुआ और उसके सहायक होते हैं। संस्था ऐसे विभाग और कार्यक्रम विकसित नहीं करती जिसके लिए अतिरिक्त अगुओं की ज़रूरत हो। मज़बूत अगुआई की क्षमता रखने वाले युवा लोग आम तौर पर अवसरों वाली जगह की तलाश में संस्था छोड़ देते हैं।
