伟大领袖的典范
主耶稣与门徒们最后的一餐是在庆祝逾越节的时候。当时有个习俗，是在正式的晚餐后让仆人给宾客们洗脚。这工作一般是交由仆人中最低微的那一位来操作。
这次的用餐只有耶稣的门徒在那里。一开始，没有人做洗脚的工作。没有门徒自愿做这工作，因为他们并不想要仆人的位份。他们每一位都想要在新的国度中担当高位。
我们可以想象彼得悄悄地对约翰说：“总要有人来洗脚；应该是你来做。”约翰可能回答说：“不，我不会做的。”他们没有人愿意扮演仆人的角色。在用餐的最后，耶稣起身，拿了水和手巾，然后开始为门徒们洗脚。门徒们当时肯定觉得羞愧。
彼得一开始不肯让耶稣洗他的脚，他说他没办法接受让他深深敬仰的耶稣来做如此低微的工作。耶稣告诉彼得说：“我若不洗你，你就与我无分了。”祂是在用这低微的工作来作为道成肉身重大目的的预表。祂在另一次和门徒的分享种也说：“人子来不是要受人的服事，乃是要服事人，并且要舍命，作多人的赎价。”（马太福音20:28）。耶稣借着受死所给出的服事透过许多其他的服事彰显，包括这里发生的为门徒洗脚。如果一个人没有接受耶稣的服事，他就与主无分了。
之后，耶稣说：“让我来解释我做了什么。”祂解释说，在世上的系统中，领袖都期待被服事，但在神的国度里，领袖需要服事人。
正确的领导观念就是要服事大家。一个观察到人们的需要并想办法来满足那些需要的人将会成为领袖。人会想要关心他们，并能满足他们需要的领袖。人会愿意将权柄赋予那些会为了他们而使用权柄的人。
一群士兵正在建造木屋。他们挣扎着要举起一块大木桩，而他们的长官在对他们大声吼叫。有人经过并停下来观看。他对那长官说：“你为什么不去帮他们呢？”长官生气地回答说：“我可是位长官。”
那人加入士兵们的队伍，和他们一起把木桩举了起来，然后他打开外套，显出了他的制服。他说：“我是将军。”他就是后来成为美国总统的华盛顿将军。
就算在世界的系统中，服事的渴望也会带来提升。这也在一些职位中被辨别出来，像是在大英帝国政府中至高的职位被称为首相，其原文的直译就是“第一位仆人”。历史上最伟大的领袖也都是那些可以满足人们需要的人。诚然世上的领袖不都总是以对的动机来服事，但耶稣的跟随者应该特别有渴望服事的心。
有位大学校长带着好几个袋子来到他的办公室。当他请一位学生帮忙的时候，那学生说：“我又不是仆人。”另一位学生马上说：“我可以帮忙，我是位仆人。”许多年后，第二位学生就成了那间大学的校长。