教會教義與實踐
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Lesson 13: 基督徒領袖的品格

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by Stephen Gibson


班主任須知

學生應該繳交前次上課內容「七要點論述」的作業給老師。

老師應該請幾位學生與全班分享他們所寫有關「七要點論述」的其中一項。

請學生繳交上一課的聖經經文作業。

每當看到 符號時,請讓學生回答問題。

基督徒領袖的挑戰

本課所查看的經文特別適用於牧師及長執,但也適用於教會其它的領導位階,如教導的老師、家庭教會的負責人或是崇拜的帶領人,這些擔任領導職務的人都是教會所許可的,所以他們基督徒品格的榜樣就顯得格外重要。

領袖個人的品格比起他自我天生的能力還重要,神賦予基督徒領袖在其事工上所需的能力。

► 請一位同學替大家讀提摩太前書三1-7。

若人的動機純正,冀望成為牧師並沒有錯,但假如尊榮和權力或尋求獲利的機會是這人的動機,那他就沒有牧師的心。這樣的人應要渴求服事他人的機會。

這邊我們看到成為牧師和執事條件的兩處經文,出自使徒保羅分別寫給提摩太和提多的信,提摩太負責以弗所的教會,提多是負責克里特的教會,他們要負責指派牧師去牧養每個地方教會的會眾。

想像一下成為初代教會的牧師會是怎樣的情況!他沒有學術上的訓練、沒有關於牧會事工的書可讀、沒有機會觀察其它的牧師、也沒有機會長時間觀察教會的生態,因為他的教會是新創立的,甚至當時大多數新約的書卷都還沒寫成。

保羅告訴提摩太如何得到會眾的尊重,他告訴提摩太要在言語、行為、愛心、信心、清潔上,都作信徒的榜樣(提摩太前書四 12)。牧師無法透過要求尊重來獲得尊重。

► 牧師如何贏得尊重?

使徒告訴提摩太和提多有關成為牧師的資格,大多數的資格都有關基督徒的品格與成熟而非特殊的才能,因此須鼓勵每位基督徒培養這些特質。

牧師的資格

(1)無可指責

牧師不應做錯事,假如牧師自己都做錯事,是不可能帶領他人做正確的事情。牧師必須長時間展現言行一致的基督徒生命,以便教會能信任他並在社區有好見證。

(2)只作一個婦人的丈夫

在世界許多地方,多妻制是常態,但神定意男人只能有一個妻子,牧師就要樹立這樣的模範。

(3)警惕

[1]牧師是會眾的保護者,應抵禦錯誤的教義和惡的影響力,必須教導會眾,讓他們的教義基礎紮實穩固,也必須隨時準備發出靈命危險的警告。

如果牧師沒有警覺他的會友所遇到的靈命危險,會發生什麼事情?

(4)嚴肅

牧師必須嚴肅認真地看待自我的服事職務,不應衝動而草率做決定,必須能夠冷靜思考重要的議題,也絕不能讓個人考量、休閒或誘惑來影響思考方向。

(5)端正

牧師應行為端正不輕浮,學習表達敬重以及尊重所服事地方的習俗。

(6)樂意接待

牧師必須回應他人的需求、願意與人分享,友善且樂於幫助初次見面的人。

(7)善於教導

牧師必須能解釋真理好讓人能理解,也有責任多讀書和進修。

(8)不酗酒

牧師不能允許自己受酒精的影響,也不能讓自己的行為舉止像受酒精影響的人一樣,相同的原則可適用在任何類似會影響精神的物質。

(9)不打人

[2]牧師不能用暴力威脅來達成自己想做的事,不能傷害冒犯他的人。請閱讀提摩太後書二 24-25。

有哪些合宜的方式讓牧師表達義怒?

(10)不貪財

世人會因利益考量而改變說詞,某些行業的人如律師、業務或政客會受誘惑去竄改事實來取越人們。牧師也會受引誘因為神話語的真理並不取悅人,無論能否有利益,牧師都必須忠於真理。

牧師必須渴望看見教會的事工都能得到經濟上的支持,他必須帶領教會運作有如家庭般地關心會友,而不是總想著他們對他的回饋。

(11)好好管理自己的家

牧師的領導能力要能展現在家庭中,他要能管束自己的孩子,假如牧師無法管理好自己的家,他也不會有能力治理教會,但不包含已長大成人,不受他權力管轄的孩子,因為牧師不用再替他們負責。

(12)不是初信徒

如果太快讓人坐上權力的位置,他就會掉入驕傲自大的誘惑陷阱,驕傲就是讓撒旦墮落的罪。升遷應要隨著經驗累積,一步一步往上升。

► 假如人被太快賦予權力又沒有勝任,會造成什麼傷害?

(13)好名聲

被指派成為牧師前,必須在教會外擁有好名聲,所作所為誠實且可信任,若悔改信主之前的名聲不好,就需要在成為牧師前,花時間建立良好的名聲。

► 請一位同學替大家讀提多書一 5-11。

大部分列在提多書的牧師資格也有列在提摩太前書。

► 在提多書中還有哪些其他的牧師特質?

這段經文強調牧師回應假教義的能力,牧師必須紮根於純正的教義並有能力辯護真理,不只是糾正那些相信錯誤教義的人,更是保護會眾不被誤導。


[1]

「全能的父神已給你們善意以及力量和權力來做這些事,祂在你們身上成全了祂所開始的善工,透過耶穌基督讓你們在末後的日子能純全、無可指責」。

〔主教的成聖,《公禱書》

(The Consecrating of Bishops, Book of Common Prayer)〕

[2]

「福音的宣揚和牧師關懷都屬服事職務,是神設立讓罪人悔改及信徒得造就的管道,因此神揀選自己的事奉者,特別呼召他們服事祂是再合理不過的」。

〔約翰.米利(John Miley),《基督教神學》

( Christian Theology)〕

執事的資格

► 請一位同學替大家讀使徒行傳六 1-6。這段經文所描述的問題是什麼?

五旬節過後不久就任命第一批的執事,使徒們需要專注在禱告和宣揚神的話語上,有七個人被任命來協助管理教會的瑣事,執事幫助牧師打理教會事工上面的細節,他可以是傳教士,但不是必要的條件。

► 第一批執事的資格是什麼?

第一批執事的資格是有誠實、被聖靈充滿且有智慧,他們將管理教會的財務,所以誠實的名譽是必要的;他們的事工對教會有屬靈的影響,所以必須被聖靈充滿才能得到引導、恩膏和純潔;他們也須處理複雜的情況,所以智慧非常重要。

保羅列出執事的一些資格。

► 請一位同學替大家讀提摩太前書三8-13。

(1)受人尊敬

執事必須在他與家人、朋友和鄰舍的關係上都受人尊敬。

(2)真誠

執事的一切所言都能讓人信任,身為執事將會聽到對他人的批評,也會聽到許多對於教會問題的意見,所以他必須是誠實無偽的人。

(3)不好酒

執事不能受酒精的影響,他的行為必須受人敬重且言行一致。

(4)不貪財

執事的責任是管理教會錢財和關心會友的需要,絕不可以是想從事工中圖利自己的人。

(5)存清潔的良心,固守真道

當人墮入罪中時,經常就是開始相信錯誤的教義,但人若活在屬靈的勝利中,就比較會去持守真道。

(6)承受試驗

賦予人執事的位置之前,應有機會給他展現事工上的智慧和可靠,有智慧的領袖在賦予人們權力的位置之前,會讓他們有機會服事。

► 有哪些例子可以讓人在沒有被賦予權柄的景況下還能幫助教會事工?

(7)忠心的妻子

假如執事的妻子與人說長道短,又沒有基督徒的好榜樣,那執事的事奉一定會蒙損害。

(8)善於治理家庭

就如牧師,執事也應要有能力好好管理家庭。

委身會友最優先

教會是由一群委身於神和彼此的信徒,他們組織起來為了完成在地教會的任務,教會事工運作所需的資源及人力來自這群信徒,沒有他們,就沒有教會。

走進生意場所的陌生人很重要,因為他可能是潛在的顧客,相同地,到訪教會的人也很重要,因為他很有可能會加入這群委身的會友行列。就生意上來說,常客就是最重要的人,教會最重要的人就是委身教會的人。

因此,教會的職員應服事這群委身的會友,每位牧師和教師應以服事委身的會友和吸引更多人加入這個團體為目標。當有人得救並委身於教會時,或者當已得救的人意識到需要委身於教會時,團體的人數就會增加。教會的職員應下工夫瞭解委身會友的需要,提供門徒訓練課程,屬靈指導,事奉訓練和團契聚會的型態,引導這個團體相互合作以滿足他們的需求。

成為有信仰的大家庭,教會承諾人力資源並尋找屬天資源來滿足教會團契成員的各種需要,讓世人看見神在生活每個面向的智慧,邀請未信者來信主並加入神的家庭。

若教會的領袖把培養這群彼此委身的信徒看為第一優先,會有怎樣的結果?

教會靈命最優先

雖然財務對教會是必要的(資助牧師,關懷會友以及其他的地方事工推展),但教會應首先聚焦於傳福音和使人做主門徒這些屬靈重點,牧師應成為主要的屬靈領袖,這是說牧師不應過度負擔教會的管理,理想的情況是教會會友擁有固定的工作或是自己的事業,並從所得中給予什一奉獻。初代教會任命第一批執事的目的就是要讓使徒能專注在禱告和傳道的任務(使徒行傳六 2-4)。

稱職牧師的特質

► 全班一起討論每點的重要性,以 「為什麼這個特質重要?」做為討論的開始。

  1. 他不讓其他機構分散他的負擔。
  2. 他願意建立一個事工團隊,使用其他人的能力。
  3. 他代領會眾就像屬靈家人般地分享生命,關懷所有人的需要。
  4. 他出自對神及人的愛來服事教會,而非為了個人利益。
  5. 他靈命的優先順序如崇拜、傳福音和靈命成長都是他事工的重心。
  6. 他得到人們的信任及信心。
  7. 他願意建立教會成為一個非屬他個人永久的機構。
  8. 他代領教會邁向成熟,教導什一奉獻和能滿足需要的團契生活。
  9. 他凡事誠實,包括金錢的使用。
  10. 他善於管理財務和職員的能力。

事工專案領袖的特質

被選為教會運作的領袖應要有這些特質,教會領袖應培養會友擁有這些特質可以幫忙分擔教會的責任,也讓他們也加入領導團隊。

► 全班一起討論每點的重要性,以 「為什麼這個特質重要?」做為討論的開始。

  1. 信實參加聚會、什一奉獻、參與活動並有可信的基督徒見證。
  2. 已有把自己的努力和熱情投入在地方教會。
  3. 凡事誠實,並有高度的倫理標準。
  4. 已展現積極和全力以赴的企圖心。
  5. 有紀律、積極並時常自我改進。
  6. 有能力去組織並領導他人,不是被吩咐做事時才表現做事能力。
  7. 有能力勝任在專案所擔任的角色。

七要點論述

  1. 領袖的個人品德比天生的能力重要。
  2. 成為領袖之前,必須用時間展現基督徒的特質。
  3. 在教會擔任職務的人就是教會品行的映照。
  4. 財務管理對教會是必要的,因須資助牧師,關懷會友以及推動其他的地方事工。
  5. 教會應首先專注於傳福音和使人做主門徒這些屬靈要點。
  6. 教會領袖應專注培養對教會委身的會友團體。
  7. 教會必須建立屬於會眾的永久機構。

第十三課作業

  1. 下一堂課之前,學生應該撰寫 「七要點論述」的短文(共七段),文中應該解釋每個要點的意思及重要性。寫作的方式是向非本班學生解釋這些要點,此作業要呈交給老師。
  2. 每位學生都須研讀以西節書卅四 1-10並繳交讀後摘要。
  3. 提醒: 學生應該計畫三次示範教學,為非本班的學生教導本課的部分內容。

 

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