Lesson 4: 第四课 教会组织

写给教师：课前需要准备一些材料。本课讨论的是教会与其隶属组织的关系。如果学生所处的教会属于某一组织，教师应打印一份该组织的规章，用于课堂讨论。

► 你所处的教会组织或教派叫什么名字？

当一名基督徒遇见来自其他地方教会的基督徒时，会产生许多问题。对方会问，为什么他的一些信念和礼仪与他们不同？他也会发现，不同种类的教会在教义不尽相同，在敬拜形式上更是千差万别。

教会成员可能会寻求一个超出地方教会的，更为宽泛的宗教认同。他希望自己的教会从属于一个信仰相同教义、一起同工和团契的教会派别。他不希望所处的会众是世上唯一一个有着特定信念和礼仪的教会。

► 请一两位学生说说，接触类似的教会如何让他们受益？

在第一课中，我们学到以下三点：

为了建立稳固的教义，地方教会应该拥有三个要素：

1. 相信圣经的绝对权威
2. 早期基督教的核心教义
3. 加入一个信仰纯正的教会组织，与其他地方教会建立联系

在这节课上，我们将讨论第三点。

教会组织的定义：

教会组织是一个由多教会组成，具有中心领导、相同信仰，共同致力于达成特定目标，以某种形式一同团契的组织。

一个组织是“松散”还是“紧密”取决于维系组织的各项元素是否有力。

在松散的组织中，中心领导层管理地方教会的权柄微乎其微，共同信仰宣言简短基本，共同目标或许无需各地会众有多少参与，团契则可能是会众代表偶尔相聚即可。在这种组织中，教会财产为各个教会私有，地方教会可以随时脱离组织。当组织不再能满足教会需求时，教会就可能选择退出。

松散组织的成员通常更强调地方教会的自治权。他们不希望组织管理教会，所以会谨慎地限制组织的权力。所以，“松散”并不是说一个组织在履行使命上做得不好。松散组织的成员不希望中心领导过于强大。权柄被去中心化，实权掌握在地方教会手中。

► 你觉得松散的组织有哪些优势？又有哪些缺陷？

在紧密的组织中，中心领导层的权柄超越地方教会带领人，共同信仰宣言涵盖的议题广泛，各地会众需要为共同目标奉献，教会之间往来频繁。教会财产可能由组织持有，在此种情况下，教会无权自主离开组织。

紧密组织的成员倾向遵循中心领导层的意见来解决某些问题。他们更强调对组织和地方教会的委身。

“教会有权制定礼仪或仪式，定夺信仰的争议，但不可颁布任何有违神书面话语的命令……”

——英国圣公会信纲

有许多不同种类的教会组织。一个组织可能不会具备所有紧密或松散组织的特征，但是可以根据自身特点归类。紧密的组织通常被成为“教派”。

► 你觉得紧密的组织有什么优势 ？又有什么缺陷？

► 你知道哪些教会组织？简要描述一下。

一个紧密的教会组织可能会被称作教派。这并不意味着它具有紧密组织的全部特征，但相比较而言更加紧密，而不是松散。

一个好的教派，其存在是为了服侍地方教会。教派协助教会联合完成一些大多数地方教会无法自主完成的事情。

（1）教派带来一种不同于其他教会的特别认同感。地方教会的成员知道自己与当地的其他教会不同。教会鼓励成员认识到，他们属于一个有着相同教义的教会团体。

（2）教派建立教义。地方教会不应有不受限制、自由更改和发展教义的权力。教派需要坚守基督教历史上的核心教义，以及他们认为符合圣经的更为详细的教义。

（3）教派制定牧师及教会成员的资质要求。教派应该定下标准，确保牧师及教会成员树立一致的基督徒榜样。资质要求应以提摩太前书3章与提多书1章中的内容为基础，并根据不同文化做进一步阐释。

（4）教派提供教会管理的制度。教派应为地方教会提供人事任命和问责监督的制度。

（5）教派提供牧师培训机制。许多教会没有训练新牧师的资源和教材。教派应研发一套实用便利的培训计划。

（6）教派指导分配牧师去不同教会。教派领导可以帮助牧师寻找教会、帮助教会寻找牧师。好的教派领袖会在一切决定上尊重信实的地方带领人。

（7）教派指引地方教会化解危机。如果地方教会在某一议题上出现分裂，或者缺乏可信的带领，教派领导应提供帮扶。

（8）教派协调并支持宣教和植堂事工。教会群体须拥有共同的事工异象，共享资源，协同完成宣教目标。

[1]

（9）教派使会众有机会参与比地方教会规模更大的团契。同一教派的教会鼓励彼此成员间的交流往来。

（10）教派组织活动，聚集各个教会。教派应筹办大小会议，促进教会间团契，协助制定共同目标。

（11）教派差派带领人为教会提供辅导及劝勉。组织领导应定期拜访各个教会。多多益善，但至少一年一次。

（12）教派引导地方事工建立可持续性的财务体系。组织应挖掘地方教会的潜力，带领他们走向财务稳健。

如果教派妥善履行这些职责，就能为教会完成使命提供宝贵的支援。大多数地方教会都无法独立完成以上任务。教派领袖应铭记，教派的存在是为了服侍地方教会。

► 在学习了教派可以如何帮助教会后，让我们来思考一下：教会要如何既享有松散组织的优势，又避免通常与之而来的问题？

► 教会要如何既享有紧密组织的优势，又避免通常与之而来的问题？

[1]“基督教的使命显然是把福音传遍世界。而教会则是成就这一目标的必要因素，因为它是唯一可以推进使命完成的媒介。”
——约翰·麦莉(John Miley)
《系统神学》(Systematic Theology)

下列项目不会完全适用于所有教派，而是教派对所属教会的一般要求。

地方教会承诺以下项目：

（1）接受并教导教派的教义宣言，禁止在教会中教导对立教义。

（2）教导并要求成员在生活中践行教义。

（3）参与会议及其他活动，并尽力支援经费需求。

（4）在年度报表中准确汇报出席和归信人数、员工和薪酬细则。

（5）与教派领袖及其他会众保持合一，在处理冲突时遵循圣经的教导。

（6）不加入其他有类似要求的机构。

如果学生所处的教会属于某一组织，请花几分钟时间了解一下该组织的要求。

► 你的教会组织是由国际宣教机构创办的吗？如果是，请描述一下教会与该宣教机构间的关系。

有些教会与国际事工机构有联结。这些教会可能是事工机构开拓的，起初就隶属其中，或者于成立后选择加入。这些与该事工有联结的教会就会组成一支组织。

起初，外国宣教士可能会居住在当地，担任组织领袖。之后，本土牧师会渐渐发展出自己的领导团体。事工机构应致力于培养本国领袖，而不是让外国宣教士继续直接带领教会组织。

在本国领袖预备完毕后，机构中应设有三层领导团：事工领导团、组织领导团，以及地方教会牧师。组织领袖直接与牧师同工，事工领袖则大多与组织领袖并肩合作。

有些事工机构有紧密的中心领导，并组成紧密的教会组织。其他事工则为松散的教会组织提供支援，并不管辖它们。

三层次间的关系如果不明确，就可能会出现误解。教会有需要时可能会联系事工领袖，而不是组织领袖，因为他们认为事工机构的资源更多，更慷慨。事工领袖则有时会越过组织领导层，直接与教会同工。这会让组织领袖混淆自己的角色。

之前我们列举了一系列教派的职责。在由事工机构创建的教会组织中，这些职责由组织领袖和事工领袖共同完成。而组织领袖应逐渐更肩负起大部分责任。在理想状态下，一个成熟的组织即使没有事工机构的援助，也能良好运作。

1.教会组织帮助地方教会维持稳定。

2.组织根据其中心领导层的重要性，可分为“松散”和“紧密”两种。

3.“松散”组织的成员强调地方教会的自主权。

4.“紧密”组织的成员强调既要委身地方教会，也要委身组织。

5.一个教会不能既属于某一教派，又属于另一个需要紧密委身的组织。

6.教派的存在是为了以同工的形式帮助教会完成它们的使命。

7.国际宣教机构应该逐渐把职责转交给组织领导层。

1.背诵第四课的七条总结。针对每条总结，各写一段文字（共七段），向本班之外的其他人解释这条总结的涵义与重要性。于下节课课前交至本班老师。集体讨论时，老师可能会请你与大家分享其中一段。在下节课课前默写这些总结。

2.记得安排课外教学实习，每次完成后都向老师汇报。

3.测验：下节课课前，默写至少十项教派职责，以及至少五项地方教会对所属教派的责任。